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a) Ponetevi degli obiettivi chiari

PIANIFICAZIONE STRATEGICA > 1) IL MINI PLAN

Ponetevi degli obiettivi chiari. Soprattutto se intendete fare impresa con un socio, dovete metterli per iscritto per essere sicuri di condividere con i soci gli stessi obiettivi.

Gli obiettivi, per non essere semplici e generici desideri da sogno nel cassetto, devono essere:


S = Specifici
M = Misurabili
A = Accessibili
R = Rilevanti
T = Tempificabili, cioè con precise date di inizio e fine azione

Le vostre possibilità di implementazione del piano dipendono dall'essere in grado di tenere traccia dei progressi e di misurare i risultati via via ottenuti, a verifica che state camminando sul corretto persorso per raggiungere i vostri obiettivi.

Fate una lista di 3 o 4 obiettivi. Una lista più lunga rende più difficile mantenersi focalizzati sugli obiettivi, e la focalizzazione sui propri obiettivi, soprattutto nel fare impresa, è vitale.

Iniziate suddividendo gli obiettivi in base all'orizzonte temporale:

1) obiettivi per il prossimo anno

2) obiettivi per i prossimi 3 o 5 anni


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(a cura di Paolo Battaglia)

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